一是狠抓重点收入。对照全年收入计划要求，认真分析影响收入的因素，对收入大户执收到位情况实行重点跟踪，分析原因，确保非税收入及时收缴，并健全非税收入征管激励约束机制。积极主动和执收单位以及财政相关业务科室衔接，及时编制非税收入收支预算，经人代会批准后落实到相关执收单位，预算股对于未完成收入的执收单位相应扣减下年度预算，以充分调动单位征收的积极性，确保收入计划的完成。

　　二是加强票据管控。认真做好票据领购和核销工作，对票据实行计算机动态管理，严格按程序办事，坚持“核旧领新、分次分量购领”。2017年，特别针对学校学杂票与新农合票据的管理进行了规范。通过票据年检及时纠正票据使用中的违法行为，实现从源头加强非税收入管理。严格监督执收单位收入上缴情况，强化“以票管收”监督职能。

　　三是推进票据电子化。为进一步改进财政票据监管方式，提高财政票据管理水平和工作效率，该县从票据管理入手，以微机打印票据代替手工票据，以网络和POS刷卡代替人工传输，实现“电子开票、自动核销、全程跟踪、源头控制”，从而把监督关口前移，变原来手工管理下单纯的事后监督为事前、事中监督。

　　四是加强执收考核。出台并落实了《非税执收工作考核办法》，围绕政策执行、收入收缴、票据使用、内部管理等内容，制定科学合理、易于操作的考核指标，通过考核来加强收入管理，规范执收单位执收行为，防止非税收入应收不收、多收滥收等违法违规行为。